RE: Artículos seleccionados para ti | GestioPolis.com

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Date: Tue, 14 Aug 2012 15:49:45 +0400
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Subject: Artículos seleccionados para ti | GestioPolis.com

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14 de Agosto de 2012 Newsletter #276

Conéctate con la comunidad en:       Facebook Twitter Hola. Gracias por recibirnos de nuevo en tu buzón. En la última semana llegamos a los 50.000 amigos en Facebook. Una cifra que nos pone muy contentos debido a que ha sido lograda solamente a través del interés de compartir de las personas y sin ningún componente comercial. Realmente las redes sociales solo funcionan si enganchan a las personas en sus intereses, no únicamente en la moda pasajera o la promoción de ocasión. En esta edición destacamos temas de gerencia estratégica, toma de decisiones, política tributaria y algunos temas de motivación y tecnología que esperamos sean de utilidad para ti y todas las personas que entran a nuestro portal de conocimiento. Como siempre te invitamos a seguir nuestras publicaciones en Twitter y Facebook, así podrás compartirlas y socializarlas fácilmente con tus amigos, compañeros y colegas.   Comparte conocimiento, crea comunidad Envía el material que deseas publicar en GestioPolis al correo publicar@gestiopolis.com, tu colaboración permitirá potenciar el conocimiento en negocios de cientos de miles de personas a diario. NUEVAS PUBLICACIONES SELECCIONADAS Creación de cargos y estructura organizacional   Competitividad y optimización basadas en la creación de valor.   Sesgos en la toma de decisiones. Rutinas heurísticas y 6 trampas mentales al decidir Antes de proceder a la vinculación de colaboradores a la empresa debemos tener bien clara la nomenclatura o nombre del cargo, funciones inherentes, posición en qué los vamos a ubicar dentro de la actual estructura organizacional...   Pocos términos en el campo de la gestión han sido tan utilizados como el de "calidad" y "valor", sin embargo, rara vez nos paramos a pensar si realmente entendemos en qué consiste. Lo primero que tenemos que recordar es...   Nuestra mente para alivianar la toma de decisiones contiene en su interior rutinas inconscientes denominadas "heurísticas". Estas son procesos internos que nos permiten automatizar elecciones y nos ayudan, en función a nuestra... Gestión estratégica de activos productivos de Petroindustrial. Ecuador   Perú. Evolución de la relación recaudatoria entre el impuesto a la renta, transacciones financieras y el impuesto general a las ventas 2004-2011   5 aspectos de servicio para convertir al cliente en el mejor aliado de su empresa La industria petrolera al igual que otras empresas dependen de activos vitales para su negocio; sin embargo, normalmente consideran a cada uno de éstos en forma individual y sin relación, aún cuando en realidad las...   Análisis de la relación recaudatoria del Impuesto a la Renta, el Impuesto a las Transacciones Financieras [Impuestos Directos], y el Impuesto General a las Ventas e Impuesto Selectivo al Consumo...   Construir una cultura que entienda al cliente como su aliado estratégico, como su compañero de viaje en el desarrollo de la empresa, implica reconocer que la fidelización no es un argumento que se exhibe... Ver el listado de las 46 publicaciones recientes Otras publicaciones recientes que te van a interesar   Publicaciones más compartidas en estas 2 semanas   3 pasos para recuperar la concentración y el enfoque en tus actividades     El alto costo de los malos gerentes y cómo afectan el clima laboral   Cyber-medios de comunicación en Internet     Consejos para asumir un cambio profesional sin miedo o angustia   7 objetivos mensuales para crecer de emprendedor a empresario     Efectividad gerencial. Características del gerente efectivo   Teoría del delito en Derecho. Culpabilidad y Coerción estatal     Liderazgo. Tipos, estilos y enfoques para el líder   El libre flujo de la información por medio de Internet forma una sociedad más fuerte, alienta la creatividad y ayuda a la gente de todo el mundo a participar en el proceso político exigiendo de sus gobiernos la rendición de cuentas. Barack Obama. GestioPolis no sería posible sin tu apoyo, infinitas gracias por recibirnos y leernos. Un abrazo gigante y hasta la próxima :) Carlos, Alejandro y el equipo GestioPolis.

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